隆源配资
8月29日,南京医药(600713)国药召开全流域经营工作会议隆源配资,总结2025年的经营成果,深入剖析行业挑战,系统部署9-12月工作目标和策略。公司领导班子、中层及以上管理人员及子公司总经理和业务负责人参加会议。
会议开始,副总经理(主持工作)茅勇向大会介绍了公司最新组织架构及领导班子分工,随后结合公司1-7月经营工作完成情况和存在问题,提出公司在未来4个月要聚焦八大举措提质增效,冲刺全年经营目标。公司四大“中心”根据最新的组织定位,对9-12月的重点工作进行了介绍和部署。南通健桥、合肥大药房作为子公司代表对提质增效工作目标和计划向大会进行了汇报。
在下午的“亮剑”讨论交流会上,与会人员聚焦经营痛点和堵点提出具体工作目标以及需要公司总部提供的支持,相关职能部门给予现场答复,并承诺会后积极组织落实。
期间,公司纪委开展企业干部廉洁教育培训工作,推动公司党风廉政建设工作走深走实。
会议最后隆源配资,公司董事长、党委书记肖宏详细阐述了南京医药零售“四大子战略”内涵,并指出:面对行业“弱增长、分化”趋势,需以资本、医疗资源嫁接、专业化服务及数字化“四个能力”为基础提升效能。他要求全体干部要统筹战略与经营、协同存量与创新、兼顾业绩与合规、融合党建与业务,细化方案、强化落实,力戒形式主义、本位主义、官僚主义,凝聚共识,高质量完成后半年工作,为“十五五”开局奠定基础。
悦来网配资提示:文章来自网络,不代表本站观点。